巨型企业的步伐往往是相对缓慢的 腾讯这种等级分明的就更加缓慢 一方面从上到下永远有严格的KPI考核，你必须向KPI努力 另一方面因为流程太严格，反而创新会被限制住 在这种严格的等级制度下，必然会只注重量变而放弃质变 因为你觉得成功的质变上头可能觉得不成功 而量变是上头绝对会高兴的 所以腾讯才能干出把github搞崩的几十万个tag 因为你不敢质变，你只能量变 所以你版本号就会变成4.0.1021这种抽象的批爆的东西 所以腾讯做…。
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