真正原因是，「完全不按软件工程的理论指导来」。
不管是公司、部门、团队，还是领导、同事、程序员自己，大部分情况下的项目开发，都是在极力打破软件开发的生命周期和规范。
需求文档？甲方一句话、老板一个脑洞、产品经理的“我觉得”，直接开干。
需求分析阶段被压缩成“五分钟会议纪要”，写进代码的永远是“0.1版草稿”。
结果呢？开发到一半，发现需求自相矛盾，上线前三天，甲方突然要改核心逻辑。
这时候谈规范？晚了，只…。
能分享一下你写过的rust项目吗？
曾经的班花，现在还多少人惦记？
为什么我的鼠标最多用半年按键就会失灵？
像出版社出版书籍是用什么软件排版呢？除了WPS和Adobe?
为什么很多公司都不招大龄码农？
毕设答辩，老师说node不可能写后台怎么办?
不懂就问，spacex登上火星建立殖民地然后会有什么商业价值吗，***矿还是干什么？
据说go和c#的开发者都说自己比较节省内存，你们认为呢？
哪些令你惊艳的AI大语言模型提示词（prompt）？
Rust使用？多次传播错误后，怎么定位最开始发生error的地方？
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