真正原因是，「完全不按软件工程的理论指导来」。
不管是公司、部门、团队，还是领导、同事、程序员自己，大部分情况下的项目开发，都是在极力打破软件开发的生命周期和规范。
需求文档？甲方一句话、老板一个脑洞、产品经理的“我觉得”，直接开干。
需求分析阶段被压缩成“五分钟会议纪要”，写进代码的永远是“0.1版草稿”。
结果呢？开发到一半，发现需求自相矛盾，上线前三天，甲方突然要改核心逻辑。
这时候谈规范？晚了，只…。
如何干翻 Cloudflare？
如何看待多地推出升级版「禁酒令」？
在武汉，你们的找对象标准是怎样的？
你们在公司是怎么使用k8s和docker的？
广东怀集遇历史最大洪水，约 30 万人受灾，积水最深处达 3 米，目前当地情况如何？
世界上哪款战斗机最好看？
美国搞出个“稳定币”，到底是什么？其它国家是如何看待稳定币的？
你是怎么发现亲戚开始见不得你好的？
为什么运营商要封禁PCDN?
如何评价字节跳动开源的 HTTP 框架 Hertz ？
电话：
座机：
邮箱：
地址：
