我开了13年的小公司，人数最多40多人，人数最少3人。
赚过，赔过，说下经验。
1.小公司全靠老板，别指望员工。
2.个人能力要非常强才能开公司当老板。
3.老板要对自己公司涉及到的各个岗位各种事情啥都懂，啥都会干，而且干得还不错。
4.不要花精力去管理，培训员工，把精力花在日常具体工作每件事上。
5.老板的职责就是保证每天每件事情都是很高的完成度，每件事情尽量别办砸，员工能干的，自己就别干，员工干不好的，接过来自己…。
三只羊是不是被人做局了？
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