这种事儿，在职场混久了就见得太多了。
说句我个人觉得的实话——所谓“重要但缺***的项目”， 99% 是陷阱，剩下那 1%，是陷阱可能都不配。
你想啊，如果一个项目真的是“重要”的，那站在一个正常领导的角度，会怎么做？ 很简单，他要确保这个事办成，因为办成了对他自己也有好处。
所以他一定会给人、给***、给授权，甚至亲自上手协调。
反过来，如果一个项目又说它“重要”，又不给***，就只能说明两件事： 它其实不重要，只…。
为什么日本人口密度这么大还能住一户建，中国只能住楼房？
男朋友因为打游戏骗我去睡觉被我识破，然后我提了分手，他同意了，问问男孩子们他怎么想的？
以色列是如何从三天前的不可一世要灭了伊朗到今天的哭哭啼啼要“为生存而战”的？
为什么个人需要公网ip？
超级喜欢穿短裙正常吗?
为什么这次以色列打伊朗，网上声讨的人少了，反而都是嘲笑调侃伊朗？
韩国掀起打「增高针」风潮，增高针真的能增高吗？会对身体产生哪些影响？
我的实际车速是66km/h，旁边有车超速，我被拍了违章，说是车速85km/h，怎么申诉?
Golang vs Rust vs Dlang 哪个更有前途，哪位大牛这 3 门语言都用过？
正常人一次一顿能吃完一斤牛肉吗？
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